Drechtwerk

Eind 2014 heeft de Drechtraad het Participatiebeleid voor de Drechtsteden vastgesteld. In dat beleid is onder andere een transitiestrategie voor Drechtwerk uitgezet. De strategie houdt in dat de BV's van Drechtwerk zo veel mogelijk in de markt worden gezet of afgebouwd. Uitgangspunt is dat de GR Drechtwerk werkgever blijft van de SW geïndiceerde medewerkers. Drechtwerk bestaat medio 2017 nog uit de onderdelen DrechtstedenActief en DrechtwerkGroen. Daarnaast heeft Drechtwerk nog een minderheidsaandeel in FrisFacilitair.

In lijn met de gekozen koers is het afgelopen jaar onderzocht of DrechtstedenActief (DSA) in een stichting ondergebracht kan worden. Op die wijze wordt DSA qua governance vergelijkbaar met andere organisaties die in de regio op het werkveld van participatie actief zijn. Daarnaast is voor DrechtwerkGroen gezocht naar een strategie waarin de modellen van DrechtwerkGroen, marktpartijen en gemeenten meer geïntegreerd worden. De optie is verkend om werkzaamheden van DrechtwerkGroen onder te brengen bij aannemers in de regio, waarbij deze aannemers via een coöperatief verband SW-medewerkers in hun organisatie laten meewerken,

Het Algemeen Bestuur (AB) heeft in juli 2017 de tussenstand van de transitiestrategie van Drechtwerk besproken en daaraan gerelateerd de ontwikkelingen in het participatiebeleid. Daarbij is het AB tot de conclusie gekomen dat de ingezette strategie, het min of meer opheffen van de organisatie, moet worden herijkt binnen de uitgangspunten die de Drechtraad eind 2014 heeft vastgesteld. Gerelateerd aan dit besluit heeft het AB de keuze gemaakt de onderzoekstrajecten voor de verzelfstandiging van DSA en DrechtwerkGroen te stoppen. Ook blijven de resterende aandelen van FrisFacilitair in eigendom. De directie van Drechtwerk heeft een bestuursopdracht gekregen om de herijking van de strategie verder uit te werken. De directeur zal voor het einde van 2017 rapporteren over de voortgang, waarbij ook meer duidelijkheid ontstaat over de effecten voor 2018